Официальный партнёр 1С
Официальный партнёр 1С
Официальный партнёр 1С
Берём на себя полный цикл внедрения: от обследования до запуска — без срыва сроков, превышения бюджета и остановки бизнеса
50+
Внедрений
1С:ERP
25+
Лет на
рынке 1С
120+
Сертифицированных
специалистов
7×
Победитель
«1С:Проект года»
60+
Внедрений
1С:ERP
25+
Лет на
рынке 1С
120+
Сертифицированных
специалистов
7×
Победитель
«1С:Проект года»
60+
Внедрений
1С:ERP
25+
Лет на
рынке 1С
120+
Сертифицированных
специалистов
7×
Победитель
«1С:Проект года»

Предварительный расчёт проекта
Стоимость внедрения
от 10 млн ₽
Срок внедрения
от 4 мес.
Окупаемость
от 12–18 мес.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и политику конфиденциальности
Команда КомЛайн разработала подробную презентацию о том, как формируется стоимость внедрения, почему на рынке такие разные цены и на чем можно сэкономить.
ПОЧЕМУ КОМЛАЙН
25 лет опыта автоматизации
25 лет автоматизируем пищевую, алкогольную и фармацевтическую отрасли — понимаем масштаб и сложность процессов
Измеримые результаты, а не просто система
Наши клиенты добиваются измеримых результатов, а не просто покупают решение
Внедрение без остановки бизнеса
Внедряем без рисков для бизнеса: параллельный запуск, поэтапная миграция, без остановки производства и срывов отгрузок.
Официальный партнёр 1С
Компания «КомЛайн» является официальным партнером фирмы «1С»
120+ сертифицированных специалистов в штате
Уровень middle и senior. 1С:Профессионал, 1С:Эксперт. Только штатные сотрудники — не фрилансеры. На вашем проекте будут те, кто уже делал это десятки раз.
Сертифицированная система менеджмента качества
ГОСТ ISO 9001-2015 с 2013 года. Это означает прозрачные процессы, документированные стандарты работы и предсказуемый результат на каждом проекте.
ПРИЗНАНИЕ ЭКСПЕРТОВ
Наши проекты — среди лучших корпоративных внедрений в России и странах СНГ
7×
Победитель в конкурсах «1С:Проект года»
КомЛайн стал победителем конкурса уже в седьмой раз — это признание и профессионализма команды, и успешности внедрений как лучших корпоративных проектов в России.


Победитель 2025

Победитель 2025

Победитель 2025

Победитель 2025
АСГ: Лучший проект перехода на 1С по версии «1С:Проект года»
Проект для компании «Алкогольная Сибирская Группа» победил в номинации «Лучший проект перехода на 1С» с кейсом перехода с решений зарубежного вендора (SAP) на «1С:ERP».

9 месяцев — полное внедрение

9 месяцев — полное внедрение

2 офиса, 2 завода, 4 РЦ

400+ пользователей обучено

ЕГАИС + помарочный учёт с нуля
Оставьте заявку — специалист свяжется в течение 1 рабочего дня и подготовит предварительный расчёт
Оставьте заявку — специалист свяжется в течение 1 рабочего дня и подготовит предварительный расчёт
Оставьте заявку — специалист свяжется в течение 1 рабочего дня и подготовит предварительный расчёт
ЭКСПЕРТИЗА ПО ОТРАСЛЯМ
Алкогольная отрасль
Фармацевтическая отрасль
Молочная отрасль
Пищевая отрасль

Помарочный учёт от акцизной марки до полки. Интеграция с ЕГАИС: резервирование товаров на складе, создание документов отгрузки — ни одна бутылка не потеряется в системе.

Сквозной спиртовой баланс с учётом крепости и потерь. Автоматический расчёт безводного спирта, подбор партий по методу FIFO, инвентаризация спиртосодержащих материалов с нормированием потерь.

Детализация себестоимости. Постатейное распределение затрат, анализ отклонений «план/факт» на любом этапе производства: от закупки зерна до розлива.

Интеграция производства, склада и лаборатории. Качество — часть учётного контура: данные лабораторных анализов автоматически влияют на допуск сырья в производство и выпуск готовой продукции.

Гибкое ценообразование с контролем МРЦ и кредитных лимитов. Система автоматически проверяет соответствие цен минимальным розничным и сигнализирует о рисках кассовых разрывов
РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
−18%
потерь сырья
−24%
сроки исполнения заказов
−40%
время закрытия месяца
−18%
средняя окупаемость
* На основе данных реализованных проектов КомЛайн в алкогольной отрасли

1С:ERP. Управление предприятием

1С:ERP. Управление холдингом

КомЛайн:Цифровая маркировка

1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2

1С:WMS Логистика. Управление складом

Помарочный учёт от акцизной марки до полки. Полная интеграция с ЕГАИС: резервирование товаров на складе, создание документов отгрузки. Ни одна бутылка не потеряется в системе, даже при сложных схемах кросс-докинга и мультискладской логистике.

Сквозной спиртовой баланс с учётом крепости и потерь. Автоматический расчёт безводного спирта, подбор партий по методу FIFO, инвентаризация спиртосодержащих материалов с нормированием потерь — вы видите реальную эффективность каждого передела

Детализация себестоимости до исходного сырья. Постатейное распределение затрат, анализ отклонений «план/факт» на любом этапе производства: от закупки зерна до розлива. Понимаете, где теряете маржу, и можете точечно корректировать процессы.

Интеграция производства, склада и лаборатории. Качество — часть учётного контура: данные лабораторных анализов автоматически влияют на допуск сырья в производство и выпуск готовой продукции. Ни одна партия не уйдёт в отгрузку без подтверждения ОКК.

Гибкое ценообразование с контролем МРЦ и кредитных лимитов. Система автоматически проверяет соответствие цен минимальным розничным, блокирует отгрузку должникам и сигнализирует о рисках кассовых разрывов.
РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
−18%
потерь сырья
−24%
сроки исполнения заказов
−40%
время закрытия месяца
−18%
средняя окупаемость
* На основе данных реализованных проектов КомЛайн в алкогольной отрасли

1С:ERP. Управление предприятием

1С:ERP. Управление холдингом

КомЛайн:Цифровая маркировка

1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2

1С:WMS Логистика. Управление складом

Сквозная прослеживаемость от субстанции до упаковки. Автоматическая элиминация внутригрупповых наценок, детализация себестоимости до исходного сырья и факторный анализ отклонений.

Контроль рентабельности ЖНВЛП и моделирование себестоимости. Система сопоставляет фактическую себестоимость с предельной ценой госреестра и заранее сигнализирует о рисках.

Качество как часть учетного контура. Обмен данными между производством и финансами блокируется, пока не подтверждён лабораторный контроль.

Интеллектуальное управление складом с учётом срока годности. Автоматический расчет процента резервирования, широкие возможности для гибкой настройки под ваше производство.

Готовность к регуляторным изменениям. Интеграция с ФГИС МДЛП, поддержка маркировки, безошибочное заполнение бюджетных аналитик (ЦФО, статьи, проекты), единый контур контроля.
РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
−10%
трудозатрат в подразделениях
+25%
скорость получения отчетности
−15%
операционных и административных расходов
−15%
времени на расчет себестоимости продукции
* На основе данных реализованных проектов КомЛайн в фармацевтической отрасли

1С:ERP. Управление предприятием

1С:ERP. Управление холдингом

КомЛайн:Цифровая маркировка

1С:WMS Логистика. Управление складом

Сквозная прослеживаемость «от субстанции до упаковки». Автоматическая элиминация внутригрупповых наценок, детализация себестоимости до исходного сырья и факторный анализ отклонений, чтобы вы видели реальную маржинальность каждого препарата.

Контроль рентабельности ЖНВЛП и моделирование себестоимости. Система сопоставляет фактическую себестоимость с предельной ценой госреестра и заранее сигнализирует о рисках. Возможность рассчитать себестоимость будущей серии еще до размещения заказа у поставщика. Вы успеваете скорректировать закупки или логистику до того, как препарат станет убыточным.

Качество как часть учетного контура. Обмен данными между производством и финансами блокируется, пока не подтверждён лабораторный контроль. Ни одна серия не попадёт в отчёт или отгрузку без прохождения всех этапов ОКК.

Интеллектуальное управление складом с учётом срока годности. Автоматический расчет процента резервирования, например, продукция с истекающим сроком годности резервируется практически полностью, что позволяет не допускать кассовых разрывов. При этом, есть возможность для гибкой настройки: самостоятельно задавать проценты резервирования как в привязке к конкретным месяцам до окончания срока годности, так и в процентном отношении к оставшемуся сроку.

Единый закупочный контур с динамическими лимитами. Объединение потребностей группы, наследование бюджетной аналитики (ЦФО/статьи/проекты) и мгновенный возврат средств при отмене позиций. Закупки становятся быстрее, а бюджет гибче.

Готовность к регуляторным изменениям. Интеграция с ФГИС МДЛП, поддержка маркировки, безошибочное заполнение бюджетных аналитик (ЦФО, статьи, проекты), единый контур контроля, позволяющий в любой момент увидеть: кто инициатор, на какой проект, какой договор в СЭД и когда размещен заказ.
РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
−18%
потерь сырья
−24%
сроки исполнения заказов
−40%
время закрытия месяца
−18%
средняя окупаемость
* На основе данных реализованных проектов КомЛайн в фармацевтической отрасли

1С:ERP. Управление предприятием

1С:ERP. Управление холдингом

КомЛайн:Цифровая маркировка

1С:WMS Логистика. Управление складом

Учёт жира и белка от фермы до прилавка. Автоматический расчёт закупочной цены молока на основе лабораторного анализа, отслеживание массовой доли жира и белка на всех переделах, элиминация внутригрупповых наценок.

Прослеживаемость партий с учётом срока годности. Серийный учёт готовой продукции, интеллектуальная ротация по принципу FEFO, автоматический расчёт резервов.

Оперативное списание сырья и расчёт себестоимости по переделам. Переход от ежемесячного «закрытия месяца» к ежедневному учёту: факт выработки, нормы расхода, отклонения по материалам.

Готовность к маркировке и регуляторным изменениям. Интеграция с «Честный ЗНАК»: заказ кодов, агрегация, отправка отчётов.

Единое пространство для производства, склада и логистики. Интеграция с WMS для точного учёта остатков, EDI для автоматической загрузки заказов сетей, мобильные ТСД для ускорения сборки.
РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
−8%
трудозатрат сотрудников
−65%
время сбора данных для зарплаты
−10%
количество возвратов от крупных торговых сетей
+15%
увеличилась скорость сборки заказов
* На основе данных реализованных проектов КомЛайн в молочной отрасли

1С:ERP. Управление предприятием

1С:ERP. Управление холдингом

КомЛайн:Цифровая маркировка

1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2

1С:WMS Логистика. Управление складом

Сквозная прослеживаемость «от субстанции до упаковки». Автоматическая элиминация внутригрупповых наценок, детализация себестоимости до исходного сырья и факторный анализ отклонений, чтобы вы видели реальную маржинальность каждого препарата.

Контроль рентабельности ЖНВЛП и моделирование себестоимости. Система сопоставляет фактическую себестоимость с предельной ценой госреестра и заранее сигнализирует о рисках. Возможность рассчитать себестоимость будущей серии еще до размещения заказа у поставщика. Вы успеваете скорректировать закупки или логистику до того, как препарат станет убыточным.

Качество как часть учетного контура. Обмен данными между производством и финансами блокируется, пока не подтверждён лабораторный контроль. Ни одна серия не попадёт в отчёт или отгрузку без прохождения всех этапов ОКК.

Интеллектуальное управление складом с учётом срока годности. Автоматический расчет процента резервирования, например, продукция с истекающим сроком годности резервируется практически полностью, что позволяет не допускать кассовых разрывов. При этом, есть возможность для гибкой настройки: самостоятельно задавать проценты резервирования как в привязке к конкретным месяцам до окончания срока годности, так и в процентном отношении к оставшемуся сроку.

Единый закупочный контур с динамическими лимитами. Объединение потребностей группы, наследование бюджетной аналитики (ЦФО/статьи/проекты) и мгновенный возврат средств при отмене позиций. Закупки становятся быстрее, а бюджет гибче.

Готовность к регуляторным изменениям. Интеграция с ФГИС МДЛП, поддержка маркировки, безошибочное заполнение бюджетных аналитик (ЦФО, статьи, проекты), единый контур контроля, позволяющий в любой момент увидеть: кто инициатор, на какой проект, какой договор в СЭД и когда размещен заказ.
РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
−18%
потерь сырья
−24%
сроки исполнения заказов
−40%
время закрытия месяца
−18%
средняя окупаемость
* На основе данных реализованных проектов КомЛайн в молочной отрасли

1С:ERP. Управление предприятием

1С:ERP. Управление холдингом

КомЛайн:Цифровая маркировка

1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2

1С:WMS Логистика. Управление складом

Учёт рецептур и технологических карт от сырья до упаковки. Автоматический расчёт норм расхода с учётом усушки, уварки и технологических потерь, контроль отклонений «план/факт» на каждом переделе, элиминация внутригрупповых наценок.

Сквозная прослеживаемость партий с учётом срока годности. Серийный учёт готовой продукции, интеллектуальная ротация по принципу FEFO, автоматический расчёт резервов под обесценение.

Гибкое ценообразование с учётом качества сырья. Автоматический расчёт закупочной цены на основе лабораторных показателей (жир, белок, влажность, кислотность), контроль МРЦ и маржинальности по каждому продукту, блокировка отгрузки должникам.

Единое пространство для холдинга и дистрибуции. Консолидация данных группы компаний, элиминация внутригрупповых оборотов, управленческая отчётность по ЦФО и интеграция с розничными сетями через EDI.

Готовность к маркировке и регуляторным изменениям, интеграция с «Честный ЗНАК»: заказ кодов, агрегация, отправка отчётов.
РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
−5%
снижение затрат на производство, логистику, техническое обслуживание
−5%
уменьшение количества неликвидного товараи исполнения заказов
−40%
время закрытия месяца
−18%
средняя окупаемость
* На основе данных реализованных проектов КомЛайн в пищевой отрасли

1С:ERP. Управление предприятием

1С:ERP. Управление холдингом

КомЛайн:Цифровая маркировка

1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2

1С:WMS Логистика. Управление складом

Учёт рецептур и технологических карт от сырья до упаковки. Автоматический расчёт норм расхода с учётом усушки, уварки и технологических потерь, контроль отклонений «план/факт» на каждом переделе, элиминация внутригрупповых наценок. Вы видите реальную себестоимость каждого изделия, а не «усреднённые» цифры.

Сквозная прослеживаемость партий с учётом срока годности. Серийный учёт готовой продукции, интеллектуальная ротация по принципу FEFO, автоматический расчёт резервов под обесценение. Сокращаем списания и минимизируем возвраты от сетей.

Качество как часть учётного контура. Программная блокировка отгрузки продукции, не прошедшей лабораторный контроль, автоматическая сверка данных лаборатории и производства, интеграция с ФГИС «Меркурий». Ни одна партия не уйдёт в реализацию без подтверждения ОКК.

Гибкое ценообразование с учётом качества сырья. Автоматический расчёт закупочной цены на основе лабораторных показателей (жир, белок, влажность, кислотность), контроль МРЦ и маржинальности по каждому продукту, блокировка отгрузки должникам. Продажи растут, а дебиторка — под контролем.

Единое пространство для холдинга и дистрибуции. Консолидация данных группы компаний, элиминация внутригрупповых оборотов, управленческая отчётность по ЦФО и продуктам, интеграция с розничными сетями через EDI. Вы видите бизнес целиком и принимаете решения на основе актуальных данных.

Готовность к маркировке и регуляторным изменениям, интеграция с «Честный ЗНАК»: заказ кодов, агрегация, отправка отчётов. Вы соблюдаете требования законодательства без остановки производства и без ручного ввода данных.
РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
−18%
потерь сырья
−24%
сроки исполнения заказов
−40%
время закрытия месяца
−18%
средняя окупаемость
* На основе данных реализованных проектов КомЛайн в пищевой отрасли

1С:ERP. Управление предприятием

1С:ERP. Управление холдингом

КомЛайн:Цифровая маркировка

1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2

1С:WMS Логистика. Управление складом
Расскажем, как решить задачи вашей отрасли с помощью 1С:ERP. Без воды — только конкретика по вашему производству.
Расскажем, как решить задачи вашей отрасли с помощью 1С:ERP. Без воды — только конкретика по вашему производству.
МЕТОДОЛОГИЯ
Проверенный процесс на 60+ проектах. Каждый шаг — прозрачный, с документацией и контрольными точками
ШАГ 01
Инициация проекта
Определяем границы проекта, формируем команду, разрабатываем проектную документацию и план-график.
ШАГ 02
Предпроектное обследование
Обследуем действующую систему. Описываем бизнес-процессы «как есть». Формируем «Отчёт об обследовании».
ШАГ 03
Моделирование
Собираем требования «как должно быть». Демонстрируем варианты реализации в 1С:ERP. Формируем концепцию доработок.
ШАГ 04
Разработка
Настройка и кастомизация конфигурации. Интеграция с внешними системами. Тестирование и доработка.
ШАГ 05
Опытная эксплуатация
Тестирование с реальными данными (30%). Обучение пользователей. Перенос остатков. Отработка всех бизнес-процессов.
ШАГ 06
Промышленная эксплуатация
Переход на работу в 1С:ERP. Консультации и оперативная поддержка на территории заказчика. Формирование отчётности.
ШАГ 07
Сопровождение
Договор на поддержку. Запросы пользователей. Доработка системы под новые задачи. Обновления под изменения законодательства.
*Дополнительная услуга
РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
Реальные результаты для реальных предприятий. С цифрами до и после.

АЛКОГОЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
АСГ: Переход с SAP на 1С:ERP
Алкогольная Сибирская Группа • Победитель «1С:Проект года»
БЫЛО
— Зарубежное ERP/WMS с риском утраты поддержки
— Требовался перенос бизнес-процессов
— Учет не обеспечивал полноту данных
— Не было отечественной платформы.
СТАЛО
+ За 9 месяцев внедрена 1С в 2 офисах, 2 заводах, 4 РЦ.
+ Запущены продажи, производство, склад, ЕГАИС.
+ Автоматизирован помарочный учет и контроль лицензий.
+ 400+ пользователей обучены система с 01.2023 в эксплуатации.
9 мес.
Срок внедрения
400+
Пользователей

АЛКОГОЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Автоматизация ТОП-3 производителя водки в России
АО «Татспиртпром» • 450 АРМ • 8 месяцев
БЫЛО
— Система учета не отвечает потребностями холдинга.
— С трудом выполняются новые требования контролирующих производительности органов.
— Невозможность планирования с нужной точностью
СТАЛО
+ 9 производственных площадок на 1С:ERP УХ
+ Интеграция с WMS по всем складам
+ На 10% сокращены трудозатраты сотрудников холдинга.
-24%
Срок заказов
8 мес.
Срок внедрения

МОЛОЧНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
1С:ERP для молочноперерабатывающего комбината
АО «Зеленодольский МПК» • 150 АРМ
БЫЛО
— Не настроен серийный учёт по полуфабрикатам
— Ручное формирование регламентированной отчётности
СТАЛО
+ Интеграция 1С:ERP + «1С:Молокозавод»
+ Новые АРМ: приём заказов, маршруты, смена склада
-20%
Время обработки заказов

МОЛОЧНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Внедрение 1С:ERP на молочном заводе
АО «Дакгомз» • 40 АРМ • 12 месяцев
БЫЛО
— Нет расчёта цены молока по лаб. анализу
— Ручное ежемесячное списание материалов
СТАЛО
+ Автоматический расчёт закупочных цен
+ Ежедневное списание в производстве
-65%
Время сбора данных для ЗП
-10%
Трудозатраты
ПОДХОДИТ ВАМ, ЕСЛИ

Вы работаете с рецептурами, серийным учётом, сроками годности, лабораторным контролем или маркировкой — и хотите управлять этим в единой системе.

Вы работаете с рецептурами, серийным учётом, сроками годности, лабораторным контролем или маркировкой — и хотите управлять этим в единой системе.

Есть исторические данные, которые нужно сохранить. Хотите перейти на отечественное ПО без потери управляемости и с минимальным простоем.

Мы фокусируемся на проектах, где автоматизация даёт измеримый бизнес-эффект: снижение себестоимости, ускорение закрытия месяца, сокращение списаний.

Оставьте заявку — наш эксперт ответит на все ваши вопросы и подберёт решение под специфику вашего производства
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
Прозрачная методология расчёта без скрытых платежей
01
Объём и сложность доработок
Объем задач, сложность и трудоемкость доработки типовых решений и модулей.
02
Интеграции со сторонними системами
Необходимость интеграции системы ERP со сторонним программным обеспечением или оборудованием, её перенос.
03
Трудозатраты команды внедрения
Трудозатраты, связанные с внедрением программы системы учета и планирования.
Среднее распределение бюджета внедрения
01
Объём и сложность доработок
Объем задач, сложность и трудоемкость доработки типовых решений и модулей.
02
Интеграции со сторонними системами
Необходимость интеграции системы ERP со сторонним программным обеспечением или оборудованием, её перенос.
03
Трудозатраты команды внедрения
Трудозатраты, связанные с внедрением программы системы учета и планирования.
Среднее распределение бюджета внедрения
Оставьте заявку и получите предварительную стоимость внедрения 1С:ERP для вашего предприятия

Без обязательств

За 1 рабочий день

Для ваших целей

Без обязательств

За 1 рабочий день

Для ваших целей

Без обязательств

За 1 рабочий день

Для вашей отрасли
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
Наши статусы
Оставьте заявку — обсудим ваш проект
Специалист КомЛайн свяжется с вами в течение 1 рабочего дня, проведёт бесплатную консультацию и подготовит предварительный расчёт стоимости внедрения

Конфиденциально: ваши данные не передаются третьим лицам

Без навязывания: консультация бесплатна и ни к чему не обязывает

120+ сертифицированных специалистов

7× победитель «1С:Проект года»

60+ реализованных проектов 1С:ERP
Нажимая кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и политику конфиденциальности
Используя наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных.
Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, пожалуйста покиньте сайт.