Официальный партнёр

Официальный партнёр

Официальный партнёр

Внедрение 1С:ERP
в Татарстане

Берём на себя полный цикл внедрения — от обследования и проектирования до запуска и сопровождения. Опыт внедрения в крупнейших предприятиях Татарстана.

60+

Внедрений
1С:ERP

25+

Лет на
рынке 1С

120+

Сертифицированных
специалистов

7×

Победитель
«1С:Проект года»

60+

Внедрений
1С:ERP

25+

Лет на
рынке 1С

120+

Сертифицированных
специалистов

7×

Победитель
«1С:Проект года»

60+

Внедрений
1С:ERP

25+

Лет на
рынке 1С

120+

Сертифицированных
специалистов

7×

Победитель
«1С:Проект года»

Предварительный расчёт проекта

Стоимость внедрения

от 10 млн ₽

Срок внедрения

от 4 мес.

Окупаемость

от 12–18 мес.

ФИО *
Электронная почта *
Номер телефона *
Компания *
Должность *

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и политику конфиденциальности

Узнайте из чего складывается стоимость внедрения 1С:ERP!

Команда КомЛайн разработала подробную презентацию о том, как формируется стоимость внедрения, почему на рынке такие разные цены и на чем можно сэкономить. 

ПОЧЕМУ КОМЛАЙН

Почему выбирают КомЛайн

01

25 лет опыта автоматизации

25 лет автоматизируем пищевую, алкогольную и фармацевтическую отрасли — понимаем масштаб и сложность процессов

02

Измеримые результаты, а не просто система

Наши клиенты добиваются измеримых результатов, а не просто покупают решение

03

Внедрение без остановки бизнеса

Внедряем без рисков для бизнеса: параллельный запуск, поэтапная миграция, без остановки производства и срывов отгрузок.

04

Официальный партнёр 1С

Компания «КомЛайн» является официальным партнером фирмы «1С»

05

120+ сертифицированных специалистов в штате

Уровень middle и senior. 1С:Профессионал, 1С:Эксперт. Только штатные сотрудники — не фрилансеры. На вашем проекте будут те, кто уже делал это десятки раз.

06

Сертифицированная система менеджмента качества

ГОСТ ISO 9001-2015 с 2013 года. Это означает прозрачные процессы, документированные стандарты работы и предсказуемый результат на каждом проекте.

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ

Кейсы внедрения 1С:ERP

Реальные результаты для реальных предприятий. С цифрами до и после.

АЛКОГОЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Автоматизация ТОП-3 производителя водки в России

АО «Татспиртпром» • 450 АРМ • 8 месяцев

БЫЛО

— Система учета не отвечает потребностями холдинга.

— С трудом выполняются новые требования контролирующих производительности органов.

— Невозможность планирования с нужной точностью

СТАЛО

+ 9 производственных площадок на 1С:ERP УХ

+ Интеграция с WMS по всем складам

+ На 10% сокращены трудозатраты сотрудников холдинга.

-24%

Срок заказов

8 мес.

Срок внедрения

МОЛОЧНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

1С:ERP для молочноперерабатывающего комбината

АО «Зеленодольский МПК» • 150 АРМ

БЫЛО

— Не настроен серийный учёт по полуфабрикатам

— Ручное формирование регламентированной отчётности

СТАЛО

+ Интеграция 1С:ERP + «1С:Молокозавод»

+ Новые АРМ: приём заказов, маршруты, смена склада

-20%

Время обработки заказов

АЛКОГОЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

АСГ: Переход с SAP на 1С:ERP

Алкогольная Сибирская Группа • Победитель «1С:Проект года»

БЫЛО

— Зарубежное ERP/WMS с риском утраты поддержки

— Требовался перенос бизнес-процессов

— Учет не обеспечивал полноту данных

— Не было отечественной платформы.

СТАЛО

+ За 9 месяцев внедрена 1С в 2 офисах, 2 заводах, 4 РЦ.

+ Запущены продажи, производство, склад, ЕГАИС.

+ Автоматизирован помарочный учет и контроль лицензий.

+ 400+ пользователей обучены система с 01.2023 в эксплуатации.

9 мес.

Срок внедрения

400+

Пользователей

МОЛОЧНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Внедрение 1С:ERP на молочном заводе

АО «Дакгомз» • 40 АРМ • 12 месяцев

БЫЛО

— Нет расчёта цены молока по лаб. анализу

— Ручное ежемесячное списание материалов

СТАЛО

+ Автоматический расчёт закупочных цен

+ Ежедневное списание в производстве

-65%

Время сбора данных для ЗП

-10%

Трудозатраты

ПРИЗНАНИЕ ЭКСПЕРТОВ

Победители в конкурсе «1С:Проект года»

Наши проекты — среди лучших корпоративных внедрений в России и странах СНГ

Победитель в конкурсах «1С:Проект года»

КомЛайн стал победителем конкурса уже в седьмой раз — это признание и профессионализма команды, и успешности внедрений как лучших корпоративных проектов в России.


 Победитель 2025

 Победитель 2025

 Победитель 2025

 Победитель 2025

АСГ: Лучший проект перехода на 1С по версии «1С:Проект года»

Проект для компании «Алкогольная Сибирская Группа» победил в номинации «Лучший проект перехода на 1С» с кейсом перехода с решений зарубежного вендора (SAP) на «1С:ERP».

9 месяцев — полное внедрение

9 месяцев — полное внедрение

2 офиса, 2 завода, 4 РЦ

400+ пользователей обучено

ЕГАИС + помарочный учёт с нуля

Провести оценку стоимости и сроков внедрения 1С:ERP?

Оставьте заявку — специалист свяжется в течение 1 рабочего дня и подготовит предварительный расчёт

Провести оценку стоимости и сроков внедрения 1С:ERP?

Оставьте заявку — специалист свяжется в течение 1 рабочего дня и подготовит предварительный расчёт

Провести оценку стоимости и сроков внедрения 1С:ERP?

Оставьте заявку — специалист свяжется в течение 1 рабочего дня и подготовит предварительный расчёт

ЭКСПЕРТИЗА ПО ОТРАСЛЯМ

1С:ERP под вашу отрасль

Алкогольная отрасль

Фармацевтическая отрасль 

Молочная отрасль

Пищевая отрасль

Внедрение 1С:ERP для алкогольных производств — возможности:

Помарочный учёт от акцизной марки до полки. Интеграция с ЕГАИС: резервирование товаров на складе, создание документов отгрузки — ни одна бутылка не потеряется в системе.

Сквозной спиртовой баланс с учётом крепости и потерь. Автоматический расчёт безводного спирта, подбор партий по методу FIFO, инвентаризация спиртосодержащих материалов с нормированием потерь.

Детализация себестоимости. Постатейное распределение затрат, анализ отклонений «план/факт» на любом этапе производства: от закупки зерна до розлива.

Интеграция производства, склада и лаборатории. Качество — часть учётного контура: данные лабораторных анализов автоматически влияют на допуск сырья в производство и выпуск готовой продукции.

Гибкое ценообразование с контролем МРЦ и кредитных лимитов. Система автоматически проверяет соответствие цен минимальным розничным и сигнализирует о рисках кассовых разрывов

РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

−18%

потерь сырья

−24%

сроки исполнения заказов

−40%

время закрытия месяца

−18%

средняя окупаемость

* На основе данных реализованных проектов КомЛайн в алкогольной отрасли

Подберем решение под ваш запрос:

1С:ERP. Управление предприятием

1С:ERP. Управление холдингом

КомЛайн:Цифровая маркировка

1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2

1С:WMS Логистика. Управление складом

Внедрение 1С:ERP для алкогольных производств — возможности:

Помарочный учёт от акцизной марки до полки. Полная интеграция с ЕГАИС: резервирование товаров на складе, создание документов отгрузки. Ни одна бутылка не потеряется в системе, даже при сложных схемах кросс-докинга и мультискладской логистике.

Сквозной спиртовой баланс с учётом крепости и потерь. Автоматический расчёт безводного спирта, подбор партий по методу FIFO, инвентаризация спиртосодержащих материалов с нормированием потерь — вы видите реальную эффективность каждого передела

Детализация себестоимости до исходного сырья. Постатейное распределение затрат, анализ отклонений «план/факт» на любом этапе производства: от закупки зерна до розлива. Понимаете, где теряете маржу, и можете точечно корректировать процессы.

Интеграция производства, склада и лаборатории. Качество — часть учётного контура: данные лабораторных анализов автоматически влияют на допуск сырья в производство и выпуск готовой продукции. Ни одна партия не уйдёт в отгрузку без подтверждения ОКК.

Гибкое ценообразование с контролем МРЦ и кредитных лимитов. Система автоматически проверяет соответствие цен минимальным розничным, блокирует отгрузку должникам и сигнализирует о рисках кассовых разрывов.

РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

−18%

потерь сырья

−24%

сроки исполнения заказов

−40%

время закрытия месяца

−18%

средняя окупаемость

* На основе данных реализованных проектов КомЛайн в алкогольной отрасли

Решения под вашу архитектуру:

1С:ERP. Управление предприятием

1С:ERP. Управление холдингом

КомЛайн:Цифровая маркировка

1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2

1С:WMS Логистика. Управление складом

Внедрение 1С:ERP для фармацевтических производств — возможности:

Сквозная прослеживаемость от субстанции до упаковки. Автоматическая элиминация внутригрупповых наценок, детализация себестоимости до исходного сырья и факторный анализ отклонений.

Контроль рентабельности ЖНВЛП и моделирование себестоимости. Система сопоставляет фактическую себестоимость с предельной ценой госреестра и заранее сигнализирует о рисках.

Качество как часть учетного контура. Обмен данными между производством и финансами блокируется, пока не подтверждён лабораторный контроль.

Интеллектуальное управление складом с учётом срока годности. Автоматический расчет процента резервирования, широкие возможности для гибкой настройки под ваше производство.

Готовность к регуляторным изменениям. Интеграция с ФГИС МДЛП, поддержка маркировки, безошибочное заполнение бюджетных аналитик (ЦФО, статьи, проекты), единый контур контроля.

РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

−10%

трудозатрат в подразделениях

+25%

скорость получения отчетности

−15%

операционных и административных расходов

−15%

времени на расчет себестоимости продукции

* На основе данных реализованных проектов КомЛайн в фармацевтической отрасли

Подберем решение под ваш запрос:

1С:ERP. Управление предприятием

1С:ERP. Управление холдингом

КомЛайн:Цифровая маркировка

1С:WMS Логистика. Управление складом

Внедрение 1С:ERP для фармацевтических производств — возможности:

Сквозная прослеживаемость «от субстанции до упаковки». Автоматическая элиминация внутригрупповых наценок, детализация себестоимости до исходного сырья и факторный анализ отклонений, чтобы вы видели реальную маржинальность каждого препарата.

Контроль рентабельности ЖНВЛП и моделирование себестоимости. Система сопоставляет фактическую себестоимость с предельной ценой госреестра и заранее сигнализирует о рисках. Возможность рассчитать себестоимость будущей серии еще до размещения заказа у поставщика. Вы успеваете скорректировать закупки или логистику до того, как препарат станет убыточным.

Качество как часть учетного контура. Обмен данными между производством и финансами блокируется, пока не подтверждён лабораторный контроль. Ни одна серия не попадёт в отчёт или отгрузку без прохождения всех этапов ОКК.

Интеллектуальное управление складом с учётом срока годности. Автоматический расчет процента резервирования, например, продукция с истекающим сроком годности резервируется практически полностью, что позволяет не допускать кассовых разрывов. При этом, есть возможность для гибкой настройки: самостоятельно задавать проценты резервирования как в привязке к конкретным месяцам до окончания срока годности, так и в процентном отношении к оставшемуся сроку.

Единый закупочный контур с динамическими лимитами. Объединение потребностей группы, наследование бюджетной аналитики (ЦФО/статьи/проекты) и мгновенный возврат средств при отмене позиций. Закупки становятся быстрее, а бюджет гибче.

Готовность к регуляторным изменениям. Интеграция с ФГИС МДЛП, поддержка маркировки, безошибочное заполнение бюджетных аналитик (ЦФО, статьи, проекты), единый контур контроля, позволяющий в любой момент увидеть: кто инициатор, на какой проект, какой договор в СЭД и когда размещен заказ.

РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

−18%

потерь сырья

−24%

сроки исполнения заказов

−40%

время закрытия месяца

−18%

средняя окупаемость

* На основе данных реализованных проектов КомЛайн в фармацевтической отрасли

Решения под вашу архитектуру:

1С:ERP. Управление предприятием

1С:ERP. Управление холдингом

КомЛайн:Цифровая маркировка

1С:WMS Логистика. Управление складом

Внедрение 1С:ERP для молочных производств — возможности:

Учёт жира и белка от фермы до прилавка. Автоматический расчёт закупочной цены молока на основе лабораторного анализа, отслеживание массовой доли жира и белка на всех переделах, элиминация внутригрупповых наценок.

Прослеживаемость партий с учётом срока годности. Серийный учёт готовой продукции, интеллектуальная ротация по принципу FEFO, автоматический расчёт резервов.

Оперативное списание сырья и расчёт себестоимости по переделам. Переход от ежемесячного «закрытия месяца» к ежедневному учёту: факт выработки, нормы расхода, отклонения по материалам.

Готовность к маркировке и регуляторным изменениям. Интеграция с «Честный ЗНАК»: заказ кодов, агрегация, отправка отчётов.

Единое пространство для производства, склада и логистики. Интеграция с WMS для точного учёта остатков, EDI для автоматической загрузки заказов сетей, мобильные ТСД для ускорения сборки.

РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

−8%

трудозатрат сотрудников

−65%

время сбора данных для зарплаты

−10%

количество возвратов от крупных торговых сетей

+15%

увеличилась скорость сборки заказов

* На основе данных реализованных проектов КомЛайн в молочной отрасли

Подберем решение под ваш запрос:

1С:ERP. Управление предприятием

1С:ERP. Управление холдингом

КомЛайн:Цифровая маркировка

1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2

1С:WMS Логистика. Управление складом

Внедрение 1С:ERP для фармацевтических производств — возможности:

Сквозная прослеживаемость «от субстанции до упаковки». Автоматическая элиминация внутригрупповых наценок, детализация себестоимости до исходного сырья и факторный анализ отклонений, чтобы вы видели реальную маржинальность каждого препарата.

Контроль рентабельности ЖНВЛП и моделирование себестоимости. Система сопоставляет фактическую себестоимость с предельной ценой госреестра и заранее сигнализирует о рисках. Возможность рассчитать себестоимость будущей серии еще до размещения заказа у поставщика. Вы успеваете скорректировать закупки или логистику до того, как препарат станет убыточным.

Качество как часть учетного контура. Обмен данными между производством и финансами блокируется, пока не подтверждён лабораторный контроль. Ни одна серия не попадёт в отчёт или отгрузку без прохождения всех этапов ОКК.

Интеллектуальное управление складом с учётом срока годности. Автоматический расчет процента резервирования, например, продукция с истекающим сроком годности резервируется практически полностью, что позволяет не допускать кассовых разрывов. При этом, есть возможность для гибкой настройки: самостоятельно задавать проценты резервирования как в привязке к конкретным месяцам до окончания срока годности, так и в процентном отношении к оставшемуся сроку.

Единый закупочный контур с динамическими лимитами. Объединение потребностей группы, наследование бюджетной аналитики (ЦФО/статьи/проекты) и мгновенный возврат средств при отмене позиций. Закупки становятся быстрее, а бюджет гибче.

Готовность к регуляторным изменениям. Интеграция с ФГИС МДЛП, поддержка маркировки, безошибочное заполнение бюджетных аналитик (ЦФО, статьи, проекты), единый контур контроля, позволяющий в любой момент увидеть: кто инициатор, на какой проект, какой договор в СЭД и когда размещен заказ.

РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

−18%

потерь сырья

−24%

сроки исполнения заказов

−40%

время закрытия месяца

−18%

средняя окупаемость

* На основе данных реализованных проектов КомЛайн в молочной отрасли

Решения под вашу архитектуру:

1С:ERP. Управление предприятием

1С:ERP. Управление холдингом

КомЛайн:Цифровая маркировка

1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2

1С:WMS Логистика. Управление складом

Внедрение 1С:ERP для пищевых производств — возможности:

Учёт рецептур и технологических карт от сырья до упаковки. Автоматический расчёт норм расхода с учётом усушки, уварки и технологических потерь, контроль отклонений «план/факт» на каждом переделе, элиминация внутригрупповых наценок.

Сквозная прослеживаемость партий с учётом срока годности. Серийный учёт готовой продукции, интеллектуальная ротация по принципу FEFO, автоматический расчёт резервов под обесценение.

Гибкое ценообразование с учётом качества сырья. Автоматический расчёт закупочной цены на основе лабораторных показателей (жир, белок, влажность, кислотность), контроль МРЦ и маржинальности по каждому продукту, блокировка отгрузки должникам.

Единое пространство для холдинга и дистрибуции. Консолидация данных группы компаний, элиминация внутригрупповых оборотов, управленческая отчётность по ЦФО и интеграция с розничными сетями через EDI.

Готовность к маркировке и регуляторным изменениям, интеграция с «Честный ЗНАК»: заказ кодов, агрегация, отправка отчётов.

РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

−5%

снижение затрат на производство, логистику, техническое обслуживание

−5%

уменьшение количества неликвидного товараи исполнения заказов

−40%

время закрытия месяца

−18%

средняя окупаемость

* На основе данных реализованных проектов КомЛайн в пищевой отрасли

Подберем решение под ваш запрос

1С:ERP. Управление предприятием

1С:ERP. Управление холдингом

КомЛайн:Цифровая маркировка

1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2

1С:WMS Логистика. Управление складом

Внедрение 1С:ERP для пищевых производств — возможности:

Учёт рецептур и технологических карт от сырья до упаковки. Автоматический расчёт норм расхода с учётом усушки, уварки и технологических потерь, контроль отклонений «план/факт» на каждом переделе, элиминация внутригрупповых наценок. Вы видите реальную себестоимость каждого изделия, а не «усреднённые» цифры.

Сквозная прослеживаемость партий с учётом срока годности. Серийный учёт готовой продукции, интеллектуальная ротация по принципу FEFO, автоматический расчёт резервов под обесценение. Сокращаем списания и минимизируем возвраты от сетей.

Качество как часть учётного контура. Программная блокировка отгрузки продукции, не прошедшей лабораторный контроль, автоматическая сверка данных лаборатории и производства, интеграция с ФГИС «Меркурий». Ни одна партия не уйдёт в реализацию без подтверждения ОКК.

Гибкое ценообразование с учётом качества сырья. Автоматический расчёт закупочной цены на основе лабораторных показателей (жир, белок, влажность, кислотность), контроль МРЦ и маржинальности по каждому продукту, блокировка отгрузки должникам. Продажи растут, а дебиторка — под контролем.

Единое пространство для холдинга и дистрибуции. Консолидация данных группы компаний, элиминация внутригрупповых оборотов, управленческая отчётность по ЦФО и продуктам, интеграция с розничными сетями через EDI. Вы видите бизнес целиком и принимаете решения на основе актуальных данных.

Готовность к маркировке и регуляторным изменениям, интеграция с «Честный ЗНАК»: заказ кодов, агрегация, отправка отчётов. Вы соблюдаете требования законодательства без остановки производства и без ручного ввода данных.

РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

−18%

потерь сырья

−24%

сроки исполнения заказов

−40%

время закрытия месяца

−18%

средняя окупаемость

* На основе данных реализованных проектов КомЛайн в пищевой отрасли

Решения под вашу архитектуру:

1С:ERP. Управление предприятием

1С:ERP. Управление холдингом

КомЛайн:Цифровая маркировка

1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2

1С:WMS Логистика. Управление складом

Бесплатная консультация специалиста

Расскажем, как решить задачи вашей отрасли с помощью 1С:ERP. Без воды — только конкретика по вашему производству.

Бесплатная консультация специалиста

Расскажем, как решить задачи вашей отрасли с помощью 1С:ERP. Без воды — только конкретика по вашему производству.

МЕТОДОЛОГИЯ

Как проходит внедрение 1С:ERP

Проверенный процесс на 60+ проектах. Каждый шаг — прозрачный, с документацией и контрольными точками

ШАГ 01

Инициация проекта

Определяем границы проекта, формируем команду, разрабатываем проектную документацию и план-график.

ШАГ 02

Предпроектное обследование

Обследуем действующую систему. Описываем бизнес-процессы «как есть». Формируем «Отчёт об обследовании».

ШАГ 03

Моделирование

Собираем требования «как должно быть». Демонстрируем варианты реализации в 1С:ERP. Формируем концепцию доработок.

ШАГ 04

Разработка

Настройка и кастомизация конфигурации. Интеграция с внешними системами. Тестирование и доработка.

ШАГ 05

Опытная эксплуатация

Тестирование с реальными данными (30%). Обучение пользователей. Перенос остатков. Отработка всех бизнес-процессов.

ШАГ 06

Промышленная эксплуатация

Переход на работу в 1С:ERP. Консультации и оперативная поддержка на территории заказчика. Формирование отчётности.

ШАГ 07

Сопровождение

Договор на поддержку. Запросы пользователей. Доработка системы под новые задачи. Обновления под изменения законодательства.

*Дополнительная услуга

ПОДХОДИТ ВАМ, ЕСЛИ

Для кого подходит внедрение
1С:ERP с КомЛайн

У вас есть производственные и/или складские подразделения

Вы работаете с рецептурами, серийным учётом, сроками годности, лабораторным контролем или маркировкой — и хотите управлять этим в единой системе.

Вы работаете в России или странах СНГ

Вы работаете с рецептурами, серийным учётом, сроками годности, лабораторным контролем или маркировкой — и хотите управлять этим в единой системе.

Вы рассматриваете миграцию с 1С:УПП, SAP или другой системы

Есть исторические данные, которые нужно сохранить. Хотите перейти на отечественное ПО без потери управляемости и с минимальным простоем.

Ваш годовой оборот — от 1 млрд ₽

Мы фокусируемся на проектах, где автоматизация даёт измеримый бизнес-эффект: снижение себестоимости, ускорение закрытия месяца, сокращение списаний.

Подойдёт ли вам 1С:ERP?

Оставьте заявку — наш эксперт ответит на все ваши вопросы и подберёт решение под специфику вашего производства

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Из чего формируется стоимость
внедрения 1С:ERP?

Прозрачная методология расчёта без скрытых платежей

01

Объём и сложность доработок

Объем задач, сложность и трудоемкость доработки типовых решений и модулей.

02

Интеграции со сторонними системами

Необходимость интеграции системы ERP со сторонним программным обеспечением или оборудованием, её перенос.

03

Трудозатраты команды внедрения

Трудозатраты, связанные с внедрением программы системы учета и планирования.

Структура стоимости проекта

Среднее распределение бюджета внедрения

Обследование и проектирование 15%
Настройка и доработки 45%
Интеграции с системами 20%
Обучение и сопровождение 20%
Стартовый бюджет: от 10 млн ₽

01

Объём и сложность доработок

Объем задач, сложность и трудоемкость доработки типовых решений и модулей.

02

Интеграции со сторонними системами

Необходимость интеграции системы ERP со сторонним программным обеспечением или оборудованием, её перенос.

03

Трудозатраты команды внедрения

Трудозатраты, связанные с внедрением программы системы учета и планирования.

Структура стоимости проекта

Среднее распределение бюджета внедрения

Обследование и проектирование 15%
Настройка и доработки 45%
Интеграции с системами 20%
Обучение и сопровождение 20%
Стартовый бюджет: от 10 млн ₽

Рассчитаем бесплатно стоимость внедрения!

Оставьте заявку и получите предварительную стоимость внедрения 1С:ERP для вашего предприятия

Без обязательств

За 1 рабочий день

Для ваших целей

Без обязательств

За 1 рабочий день

Для ваших целей

Без обязательств

За 1 рабочий день

Для вашей отрасли

ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ

Что говорят наши клиенты

Отзыв по внедрению автоматизированной системы  в ООО "КВЗ" на базе "1С:ERP2" c "1С:Производство алкогольной продукции. Модуль для 1С:ERP"

Отзыв по внедрению автоматизированной системы  в ООО "СВК" на базе "1С:ERP2" c "1С:Производство алкогольной продукции. Модуль для 1С:ERP"

Отзыв на внедрение распределенных баз "1С:ERP Управлением предприятием 2" в АО "Татспиртпром"

Отзыв на внедрение и адаптацию автоматизированной системы на базе«1С:ERP Управление предприятием 2» с модулем «1С:Производство алкогольной продукции. Модуль для 1C:ERP» в АО «Амбер Талвис»

Отзыв на внедрение «1C:ERP. Управление холдингом» с «1C: Управление автотранспортом. Модуль для 1C:ERP» и «1C:Производство алкогольной продукции. Модуль для 1C:ERP» в АО «Татспиртпром»

Отзыв на внедрение автоматизированной системы на базе программного продукта «1C:ERP» с модулем «1C:Молокозавод. Модуль для 1C:ERP и 1С:КА» в Компании ООО «Якутский Гормолзавод»

Отзыв на внедрение автоматизированной системы в Алексеевском филиале АО «Эфирное» на базе программного продукта «1C:ERP Управление предприятием 2» с модулем «1С:Молокозавод. Модуль для 1C:ERP и 1С:КА»

Отзыв на внедрение автоматизированной системы на базе 1C:ERP» с модулем «1С:Молокозавод. Модуль для 1C:ERP и 1С:КА» и модулем «1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1C:ERP» в ОАО «Северное молоко»

Отзыв на внедрение «1C:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» с модулем «1С:Молокозавод. Модуль для 1C:ERP и 1С:КА» в ООО «Балаковский молочный комбинат»

Отзыв на внедрение автоматизированной системы в ООО «ЭКОНИВА-АПК ХОЛДИНГ»
на базе «1С:ERP» смодулем «1С:Молокозавод. Модуль для 1C:ERP и 1С:КА»

Хотите узнать больше о нашей компании? Посетите на наш основной сайт!

Наши статусы

Оставьте заявку — обсудим ваш проект

Специалист КомЛайн свяжется с вами в течение 1 рабочего дня, проведёт бесплатную консультацию и подготовит предварительный расчёт стоимости внедрения

Конфиденциально: ваши данные не передаются третьим лицам

Без навязывания: консультация бесплатна и ни к чему не обязывает

120+ сертифицированных специалистов

7× победитель «1С:Проект года»

60+ реализованных проектов 1С:ERP

Получить расчёт стоимости

Имя *
Номер телефона *
Электронная почта *
Компания *
Должность *
Опишите вашу задачу
или прикрепите ТЗ
Прикрепить файл...

Нажимая кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и политику конфиденциальности

Используя наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных.
Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, пожалуйста покиньте сайт.